新大红山一期项目部顺利完成“5?31” 工期节点

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    近日，广东宏大爆破股份有限公司新大红山一期项目部顺利完成“5·31” 工期节点，项目部全体员工艰苦奋战4个多月，保证了工程整体进度，员工们“舍小家，为大家”的高尚品格和顽强拼搏的精神得到业主的高度评价。

 

                                      项目部组织召开协调会

    在公司高度支持和全员的共同努力下，新大红山一期项目部自1月5日成立，经过短暂的筹备，1月9日人员设备到位并开始进场施工，项目部生活区建设,安全管理，质量控制，工程测量等工作也同步开展。至今累计完成分部工程15个（检验批数201份），完成场平面积70万㎡。项目部在“安全第一，严抓质量，保证进度”的要求下，精心组织，制定详细的施工计划和方案，合理调配资源，保证施工有条不紊地进行。

    克服恶劣环境。工程项目所在地属于热带地区，天气炎热少雨，紫外线极强，给施工带来诸多影响。由于前期多为场平施工，人员施工时需要长时间暴露在阳光下，每天气温三十多度，容易发生中暑。因此，项目部在现场设置了帐篷，为员工分发牛奶、防暑药品等，保证员工的健康。施工区的山上有大面积的树林，分布着许多毒蛇，严重威胁着施工人员的生命安全，项目部采取多项措施，制定防蛇应急预案，组织人员进行防蛇知识培训，落实各项防蛇措施，保障了员工的安全。

    日以继夜，团结协作保进度。2月17日召开了“百日会战”誓师大会，确立了“5·31”节点，为了保证节点，春节期间大家主动放弃休假，部分员工甚至推迟婚期，坚守工作岗位。刚开工时，由于施工任务重，作业范围广，施工人员经验不足，施工进度迟迟达不到要求。公司领导知悉后多次莅临项目部指导，并安排领导常驻项目部协调解决问题，聘请刘殿中教授、邱德如专家多次亲临现场进行技术指导。此外，项目部还根据实际情况，统一思想，重新进行职责分工，细化施工进度计划，从领导班子到现场技术员，实现人人头上有任务、个个身上背指标。根据倒排工期计划，以任务目标完成情况为依据进行考核，极大地提高了作业效率，迅速扭转了局面。因工程质量要求高，道槽区平整度要求﹢1cm/﹣2cm，土面区不得有2cm的硬物，为保证工期，项目部领导班子亲临一线组织上百人进行地毯式捡石头，清理硬物，大家的工作热情空前高涨。

 

                                     全体员工在烈日下捡石块

    攻坚克难，保证施工节点。在施工过程当中遇到许多问题：与其他单位交叉作业影响施工，施工图纸存在错误、软基换填方案迟迟不能确定、施工范围内的拆迁征地问题无法解决，验收资料标准不确定等，极大的影响了施工正常开展。经项目部协商后，当机立断，积极主动与业主方、设计方、监理单位沟通，确定验收资料标准和部分分部工程的施工方案；签订了交叉作业三方协议，减少施工约束；同时加大人员、设备投入，形成大干抢工态势。发挥大家的聪明才智，将困难逐个击破，创造了许多有利条件。

    多管齐下，严把安全质量关。施工区域危险因素众多，有需要保护的电缆、光缆、油管等设施。为避免各类事故发生，项目部进一步完善安全管理体系，加强三级安全教育和安全培训，落实安全技术交底制度，做好成品保护工作，加大“三违”行为惩处力度。项目部为提高应急管理能力，与当地医院签署救助协议，配备应急物资，为应对各种突发事件的发生做好准备。项目部的安全管理工作也得到了业主的肯定。质量管理坚持“高标准，严要求”，对施工情况进行抽查，对质量不合格情况进行返工处理，坚持做到不合格不验收，确保工程质量的安全。

    铁肩担重任，万众保节点。项目部全员众志成城，同心协力，用恒心、爱心、责任心顺利完成“5·31” 工期节点。STARSKY SPORT将发扬宏大公司的创业精神，秉承着“崇德崇新，我创你赢”的核心价值观，继续树立高度的责任意识，保持着大干快上的会战势头，全力以赴、攻坚克难，再创佳绩！